暂难大规模应用 富士康难脱血汗工厂帽子
“三年内用100万机器人代替工人”的风声，但事实上机器由于成本难以大规模普及，郭台铭放出风声，意在放出富士康已不再是“血汗工厂”的信号，同时提升其在劳动力市场的议价能力，并达到从资本上打击竞争对手的目的。
7月29日，郭台铭表示，目前富士康有1万台机器人，明年将达到30万台，三年后机器人的使用规模将达到100万台。未来富士康将增加生产线上的机器人数量，以完成简单重复的工作，取代工人。
这是富士康实施生产转型的一个显性举措，富士康将在合适的时机和条件下开启企业的全面转型。
作为中国****的电子代工企业，富士康曾因工人超长时间重复简单的工作引发一系列的问题，被盖以“血汗工厂”的帽子，逼迫富士康以内迁、涨工资等举措应对。但作为代工厂商，富士康依然面临人力成本的压力。如果引入机器人，无疑可以为企业降低成本。
然而，国外拥有领先人工智能技术的国家，为何不以此优势拿下苹果iPad、iPhone的订单，反而将之让与富士康？
中国劳动关系学院公共管理系主任、劳动力市场研究所所长黄任民认为，机器替代工人是一个渐进的过程，目前在欧美等发达国家，也只是个别岗位由机器替代工人，并没有普及，因为机器过于昂贵。而中国代工企业的利润空间特别小，事实上很难做到大规模使用工业机器人。
网友则评论称，机器人需要维护，需要人修理，需要人看管，100万机器人，估计维护、修理、操作的人员，所以需要的劳动力要超过100万人了，不要一说机器人就多么高级！
此外，工业机器人只能在部分环节取代人力。一位从富士康离职不到一年的制造主管表示，在富士康主营的手机代工业务，机器人主要应用领域还是在前端的高精度贴片和后端的装配、搬运环节，在绝大部分中间制造环节，还是必须用人工。
由此看来，机器人一来不能全面代替工人，二来也会增加成本，短期难以大规模应用。那么，郭台铭为何放出此风声？
其一，此举可以像外界放出信号：富士康已经不再是“血汗工厂”。
其二，增强在劳动力市场上的议价能力。尽管富士康事故频出，在此前IT商业新闻网的报道中，有网友回以诸如“不要再报富士康了，我们还要靠加班养家糊口”之类的评论。可以预计，引进机器人，工人的饭碗更不牢靠，则富士康在和工人有关薪酬对话中，无疑占据更大的主动。
其三，借资本优势逼迫对手。作为行业领先的厂商，富士康此举，也对劳动力市场发出了强烈的转型信号，会让更多规模不如富士康的企业不得不狠下血本借鉴自己做法，从而达到资本层面压迫竞争对手
发表时间：2011/8/2 23:15:22
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